BIM+智慧工地整體解決方案

為實(shí)現(xiàn)工地管理信息化、自動(dòng)化，讓生產(chǎn)達(dá)到安全、高效的目的智慧工地整體解決方案是通過“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、智慧建造+BIM”等先進(jìn)技術(shù)和綜合應(yīng)用，將施工過程中涉及到的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)采集，有效支持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、項(xiàng)目管理者提高施工質(zhì)量、成本、和進(jìn)度水平，保證工程項(xiàng)目成功，形成一個(gè)以進(jìn)度為主線，以成本為核心的智能化施工流水作業(yè)線。實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)采集、更智能的數(shù)據(jù)挖掘和分析及更智慧的綜合預(yù)測(cè)。

BIM+智慧工地平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值

   價(jià)值一：促生產(chǎn)——業(yè)務(wù)交圈，應(yīng)用深化

1） 以進(jìn)度為主線，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，智慧工地平臺(tái)以進(jìn)度為主線，能將人機(jī)料法環(huán)等生產(chǎn)要素信息通過各自獨(dú)立智慧工地子系統(tǒng)與工程進(jìn)度關(guān)聯(lián)。例如，進(jìn)度計(jì)劃的任務(wù)所需資源分解，可與勞務(wù)用工（進(jìn)場(chǎng)）數(shù)量（勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)），材料進(jìn)場(chǎng)（物料驗(yàn)收及物資管理系統(tǒng)）數(shù)量做關(guān)聯(lián)對(duì)比分析。

2） 以模型為基礎(chǔ)，BIM深化應(yīng)用，智慧工地平臺(tái)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用，可將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比執(zhí)行情況以指標(biāo)形式呈現(xiàn)，并可將BIM模型在瀏覽器端實(shí)現(xiàn)輕量化應(yīng)用。例如，智慧工地平臺(tái)集成自有BIM系統(tǒng)瀏覽器端，實(shí)現(xiàn)模型預(yù)覽與模擬行走。

3） 項(xiàng)目施工日?qǐng)?bào)，信息自動(dòng)獲取，智慧工地平臺(tái)將工程每天執(zhí)行情況做實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，替代人為統(tǒng)計(jì)，保證信息的準(zhǔn)確及時(shí)。例如，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理每天統(tǒng)計(jì)施工員或工長(zhǎng)的工程進(jìn)展情況，可從智慧工地平臺(tái)中直接獲取。

價(jià)值二：控成本——指標(biāo)清晰，過程追溯

1） 為成本為中心，量?jī)r(jià)都能管控，智慧工地平臺(tái)集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)或手工成本報(bào)表，將成本指標(biāo)動(dòng)態(tài)更新，并可追溯至管理過程。例如，收支合同綜合分析、成本對(duì)比分析可追溯至合同和成本明細(xì)，便于分析根本原因。

2） 歷史信息積累，把握變化趨勢(shì)，智慧工地平臺(tái)通過整合項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本偏差分析，可將自開工以來的成本降低率變化做趨勢(shì)分析。例如，成本偏差分析可將每期（月/季）成本降低率做表格和圖形統(tǒng)計(jì)，便于掌控成本變化走向。

3） 項(xiàng)目商務(wù)月報(bào)，信息實(shí)時(shí)獲取，智慧工地平臺(tái)將項(xiàng)目商務(wù)（經(jīng)營(yíng)）情況做實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，簡(jiǎn)化手工工作，減少人為統(tǒng)計(jì)偏差。例如，項(xiàng)目商務(wù)/經(jīng)營(yíng)經(jīng)理每月統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，可從智慧工地平臺(tái)中直接獲取。

價(jià)值三：提效能——集成應(yīng)用，整合信息

1） 多種應(yīng)用，集成協(xié)同，智慧工地平臺(tái)集成智慧工地的多種碎片化應(yīng)用系統(tǒng)，協(xié)同應(yīng)用本無聯(lián)系的各獨(dú)立系統(tǒng)，發(fā)揮綜合價(jià)值。例如，環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以反映環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的整體影響。

2） 信息收集，整合共享，智慧工地平臺(tái)整合各智慧工地子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，將項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行情況共享給項(xiàng)目管理決策團(tuán)隊(duì)，提升信息利用效率。例如，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理直接通過智慧工地平臺(tái)了解勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)以及工種分布，而不再需要打開勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)查找數(shù)據(jù)信息。

3） 一個(gè)平臺(tái)，互通互聯(lián)，智慧工地平臺(tái)為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供單一信息入口，各團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展一目了然，信息對(duì)稱，便于做出更加科學(xué)的管理決策。例如，以往的項(xiàng)目商務(wù)人員不了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)等信息，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員不了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，容易造成工作計(jì)劃中的目標(biāo)沖突。

價(jià)值四：防風(fēng)險(xiǎn)——量化評(píng)價(jià)，主動(dòng)防范

1） 項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)，自檢自評(píng)打分，智慧工地平臺(tái)手機(jī)app端可項(xiàng)目指標(biāo)執(zhí)行情況做自檢打分評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)改進(jìn)優(yōu)化。例如，項(xiàng)目管理決策者可實(shí)時(shí)自檢項(xiàng)目的當(dāng)前項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)得分，并了解丟分項(xiàng)，督促相關(guān)部門及時(shí)做出整改優(yōu)化。

2） 設(shè)置管理閥值，偏差主動(dòng)提示，智慧工地平臺(tái)可根據(jù)項(xiàng)目決策者和管理者要求設(shè)置各管理?xiàng)l線的預(yù)警閥值，系統(tǒng)自動(dòng)判斷一旦觸發(fā)主動(dòng)提示相關(guān)方。例如，嚴(yán)重安全隱患數(shù)量超過一定標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)通過已設(shè)置的預(yù)警信息，主動(dòng)提示項(xiàng)目安全總監(jiān)等項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員。

3） 管理要素變化，分析整體影響，智慧工地平臺(tái)可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)算法，提前分析出某個(gè)生產(chǎn)要素變化情況對(duì)項(xiàng)目相關(guān)指標(biāo)的影響。例如，項(xiàng)目管理系統(tǒng)中某項(xiàng)主材采購(gòu)合同價(jià)格對(duì)于項(xiàng)目整體成本降低率的影響，以便及時(shí)做出預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

智慧工地總體架構(gòu)

智慧工地網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

智慧工地整體應(yīng)用場(chǎng)景圖