英孚協(xié)同項目管理平臺（Info PMP），實現(xiàn)從項目立項、執(zhí)行、交付合監(jiān)控的全過程管理平臺；

ü1、以項目管理為主線，實現(xiàn)項目流程管理與制度相結合、提升部門與部門間高效協(xié)同，降低運營效率低帶來的溝通和隱含成本。 

ü2、打通部門信息孤島（市場部、采購部、設計部、財務部、工程部等部門無縫集成，統(tǒng)一門戶），最終實現(xiàn)項目管理業(yè)務一體化管理，減少重復工作，提高工作效率。構建以項目管理為核心的綜合應用中心平臺。

 ü 3、財務業(yè)務一體化，將項目過程控制，集成現(xiàn)有財務業(yè)務、實現(xiàn)財務和業(yè)務的一體化，如成本信息歸集到項目，項目費用報銷、項目采購付款直接對接到財務系統(tǒng)。

ü4、移動審批，施工現(xiàn)場信息及時反饋，高效辦公，包括信息推送，預警提醒，信息公告，待辦處理、工作日報、計劃總結及報表展示等。

通過英孚協(xié)同項目管理平臺，我們期望利用信息系統(tǒng)的集成與建設，打造一個數(shù)據(jù)共享、團隊協(xié)同的平臺，從而去除重復的作業(yè)。使業(yè)務流程更加規(guī)范，對項目過程能更有效的管理與控制；

協(xié)同項目管理平臺核心功能